Simple Business Plan Templates

Jakie elementy powinien zawierać biznesplan?

• Skrót wykonawczy. To skrót Twojego biznesplanu. Skrót wykonawczy powinien zawierać ofertę firmy, misję, cele i prognozy. Pomyśl o tym jak o wstępie dla swojego biznesplanu. Jeżeli ten fragment nie zainteresuje inwestorów, to mało prawdopodobne, że będą chcieli czytać dalej.
• Opis i historia firmy. Opisz strukturę prawną Twojej firmy, wyjaśnij, czym się zajmuje oraz przedstaw krótką historię. Jeśli firma dopiero co powstała, możesz zastąpić historię opisem doświadczenia liderów. Celem tej sekcji jest opisanie struktury firmy i przedstawienie jej liderów jako osoby godne zaufania.
• Produkty i usługi. Szczegółowo opisz oferowane przez Twoją firmę produkty i usługi. Wyjaśnij, co czyni Twoją ofertę unikatową, określ marżę, przedstaw popyt itp.
• Badania rynku i konkurencji. Inwestorzy chcą wiedzieć, czy na Twoją ofertę istnieje popyt. Opisz rynek docelowy i to, w jaki sposób Twoje produkty lub usługi spełnią potrzeby potencjalnych klientów. Zamieść prognozy dotyczące całej branży. Dodatkowo, opisz swoją konkurencję i nasycenie rynku.
• Strategia sprzedaży i zarządzania. Ta część biznesplanu wyjaśnia, w jaki sposób masz zamiar promować swój produkt. Opisz elementy, taki jak profil klienta oraz kanały marketingowe, budżet i metody.
• Operacje i logistyka. Wyjaśnij, w jaki sposób pozyskasz materiały na sprzedawane produkty oraz potrzebny sprzęt i technologię. Podaj również szczegóły dotyczące Twojego zespołu, jak jego liczebność i sposób zarządzania.
• Plan finansowy i prognozy. Przedstawienie dowodów na to, że firma będzie przynosiła zyski jest niezbędne. Do tego celu, potrzebujesz prognozy dochodów i wydatków. Wielu inwestorów będzie chciało zobaczyć przykładowe wyciągi z konta, bilanse i prognozy wpływów.

Jak napisać biznesplan?

Twój biznesplan powinien być realistyczną mapą, która pomoże Ci zbudować prosperującą firmę. Podczas pisania, zadbaj o obiektywność - nie ignoruj potencjalnych pułapek i ryzyka. Zacznij od szkicu każdej z opisanych powyżej siedmiu sekcji.

Poradzenie sobie z tymi sekcjami może być przytłaczające, więc spora liczba osób woli zacząć od jednostronicowego biznesplanu, zawierającego krótkie opisy każdego z elementów. Innym sposobem jest skorzystanie z szablonu. Po wykonaniu solidnego szkicu, możesz rozwinąć każdą z sekcji, by przedstawić swoją firmę w jak najlepszym świetle.

Czy mogę napisać biznesplan samodzielnie?

Tak, możesz, jednak w zależności od Twojego doświadczenia i celów, możesz potrzebować pomocy z zewnątrz. Jeśli Twój biznesplan jest przeznaczony do użytku wewnętrznego, prawdopodobnie możesz napisać go sam(a). Jeśli jednak Twoim celem jest otrzymanie finansowania od banku lub inwestorów, niezbędny będzie profesjonalny biznesplan.

Jeśli chcesz wykonać go samodzielnie, przyda Ci się zaufana osoba lub mentor, który sprawdzi Twój plan i wyrazi o nim opinię. Osoba o obiektywnym spojrzeniu na Twoją firmę pomoże Ci dopracować plan.

Jakie są cztery rodzaje biznesplanów?

• Jednostronicowy (mini-)biznesplan. Jednostronicowy biznesplan to świetna opcja na podkreślenie najważniejszych elementów. To efektywny sposób na zarysowanie planu firmy lub przedstawienie innym podsumowania całej działalności.
• Tradycyjny biznesplan. Tradycyjny biznesplan jest bardziej szczegółowy i dokładniej opisuje każdą z sekcji (takie plany zajmują często więcej niż 40 stron). Na przykład, może on zawierać szczegółowe plany finansowe, przykładowe oznakowanie marki i dokumenty badawcze.
• Szablon modelu biznesowego (BMC). Szablon modelu biznesowego to wizualna reprezentacja architektury Twojej firmy. Zawiera sekcje poświęcone infrastrukturze, ofercie, klientach, finansach itp. Wiele firm stawia na BMC ze względu na stosunkową zwięzłość.
• Strategiczny biznesplan. Strategiczny biznesplan może pełnić wiele funkcji, jak udowadnianie wykonalności, omawianie planowania operacji lub przewidywanie rozwoju. Określa on cele wraz ze strategią ich osiągnięcia oraz strukturę firmy. Główną różnicą pomiędzy strategicznym biznesplanem, a zwykłym biznesplanem jest skupienie się na konkretnych inicjatywach strategicznych.

Jakie błędy pojawiają się w biznesplanach najczęściej?

• Błędy w tekście. Niechlujna treść może sygnalizować, że nie bierzesz swojej firmy na poważnie lub brakuje Ci profesjonalizmu.
• Nierealistyczne oczekiwania. Mimo tego, że musisz być optymistą, jeśli Twoje prognozy finansowe bardziej przypominają marzenia niż plany, potencjalni inwestorzy mogą mieć wątpliwości co do wsparcia Twojego biznesu.
• Brak dokumentacji wspierającej. Musisz przedstawić odbiorcom biznesplanu poparcie na swoje stwierdzenia. Możesz to zrobić przy pomocy dokumentów badawczych, przykładowych wyników finansowych i kosztorysów.
• Niezdefiniowanie grupy odbiorczej. Dobry plan marketingowy musi określić grupę odbiorczą. Inwestorzy i instytucje finansowe muszą widzieć, że wiesz do kogo kierujesz swoje produkty lub usługi.
• Brak równowagi. Ważnym jest, aby opisać zarówno korzyści, jak i ryzyka. Przeprowadzenie takiej analizy pokaże inwestorom, że bierzesz pod uwagę wszystkie możliwości.