Wie Sie ein E-Commerce-Unternehmen starten

Die Wirtschaft ist in letzter Zeit immer angespannter geworden. Die Mietpreise steigen weiter und die Einkommen halten nicht Schritt. Was die Menschen früher als Hobby betrieben haben, machen sie jetzt als Nebenverdienst. Für viele ist das der einzige Weg, um über die Runden zu kommen.

Aber welche Art von Nebenerwerb ist die beste? Von den vielen Möglichkeiten sind Lebensmittellieferungen und Fahrdienste sehr beliebt, aber wenn Sie die Abnutzung Ihres eigenen Fahrzeugs berücksichtigen, ist das keine so große Chance, wie es scheint. Und am Ende des Tages arbeiten Sie immer noch für jemand anderen.

Eine bessere Option, bei der Sie mehr Kontrolle haben, ist die Selbständigkeit. Und wenn Sie es richtig machen, können Sie mit einem E-Commerce-Unternehmen passiv Geld verdienen. Das bedeutet, dass Sie, egal was Sie tun, immer Geld verdienen werden – selbst wenn Sie schlafen.

Die Gründung Ihres eigenen E-Commerce-Unternehmens braucht Zeit, aber wenn Sie durchhalten, werden Sie mit mehr Freiheit, einer besseren Lebensqualität und Unabhängigkeit von der Arbeitswelt der Unternehmen belohnt.

Planen Sie Ihr E-Commerce-Geschäft

Wenn Sie diesen Artikel auf der Suche nach Informationen über die Gründung eines E-Commerce-Unternehmens gefunden haben, sind Sie vielleicht noch unentschlossen, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten. Zum Glück sind Sie bei uns genau an der richtigen Adresse. Es gibt eine Reihe von Unternehmen, die Sie in Ihrer Freizeit und mit sehr geringen Vorlaufkosten gründen können.

Bevor Sie loslegen, sollten Sie wissen, was Sie tun wollen und wie Sie es tun wollen. Planen bedeutet, dass Sie etwas Zeit zum Nachdenken brauchen. Gehen Sie an einen Ort, an dem Sie nicht abgelenkt werden, stellen Sie Ihr Telefon auf lautlos und denken Sie eine Weile nach.

Konzentrieren Sie sich auf Ihren Traum. Stellen Sie sich das Geschäft vor, das Sie aufbauen möchten und die Art von Lebensstil, die das Ergebnis Ihrer harten Arbeit sein wird. Der Gedanke an Ihr Geschäft wird Ihnen helfen, voranzukommen, und die Vorstellung von Ihrem potenziellen Lebensstil wird Sie motivieren.

Wählen Sie die Produkte, die Sie verkaufen möchten

Als Erstes sollten Sie sich überlegen, was Sie verkaufen möchten. Besitzen Sie bereits ein Geschäft und möchten Sie Ihre Bestände online verkaufen? Vielleicht haben Sie ein Talent für die Herstellung von Kunst, Handwerk und anderen Waren. Oder vielleicht haben Sie nur eine vage Vorstellung davon, was Sie verkaufen möchten.

Wenn Sie bereits über Bestände verfügen, haben Sie bereits einen Großteil der harten Arbeit erledigt. Jetzt müssen Sie nur noch einen Online-Shop einrichten und möglicherweise Ihre Verkäufe mit einer Zweitpräsenz auf Amazon ankurbeln. Sie werden mehr Geld pro Transaktion verdienen, wenn Sie über Ihren eigenen Shop verkaufen und Sie sollten Ihren Kunden einen Anreiz bieten, dorthin statt zu Amazon zu gehen. Aber der Verkauf über Amazon wird Ihnen helfen, einen Kundenstamm aufzubauen.

Wenn Sie etwas wie Schmuck, Schuhe, Kunstwerke, Manufakturwaren oder schöne Möbel herstellen möchten, sind Websites wie Etsy und eBay vielleicht besser geeignet, um Ihnen dabei zu helfen, den nötigen Einfluss zu gewinnen. Auch hier sollten Sie Ihren eigenen Shop haben, aber es wird viel einfacher sein, Besucher zu gewinnen, wenn Sie anfangs auch über einen großen Händler gehen.

Wenn Sie einfach nur einen Shop eröffnen möchten und wenig oder gar keine Ahnung haben, was für eine Art von Shop es sein könnte, ist das auch in Ordnung. Sie können eine Kategorie wählen, die Sie verstehen und einen Katalog mit Artikeln erstellen, die Ihrer Meinung nach am besten in diese Kategorie passen.

Zum Beispiel: Wenn Sie wirklich viel über Werkzeuge wissen und sie lieben, können Sie einen Werkzeugladen eröffnen, in dem Sie die besten Hämmer, Schraubendreher und Elektrowerkzeuge anbieten. Sie können das Material von Großhändlern wie Alibaba und Dropshippern wie AliExpress beziehen. Dann können Sie Amazon nutzen, um Ihren Bestand zu lagern und/oder zu verkaufen.

Beginnen Sie mit dem Brainstorming

Da Sie nun wissen, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten, haben Sie wahrscheinlich eine Menge Ideen. Brainstorming ist eine Produktivitätstechnik, die Ihnen hilft, diese Ideen aus dem Kopf zu bekommen und sie zu ordnen.

Verwenden Sie Tools, mit denen Sie gut zurechtkommen, damit Sie diese Ideen so schnell wie möglich aus Ihrem Kopf herausholen und aufzeichnen können. Sobald Sie diese Ideen an einem sicheren Ort aufbewahrt haben, werden sie aufhören, Sie zu nerven – und neue Ideen werden wahrscheinlich auftauchen.

Wenn Sie eine praktische Methode bevorzugen, verwenden Sie Stift und Papier, einen Stapel Karteikarten oder ein Whiteboard, um Ihr Brainstorming in Angriff zu nehmen. Wenn Sie eine High-Tech-Methode bevorzugen, gibt es Tausende von Möglichkeiten, die von einfachen Texteditoren bis hin zu fortschrittlichen Produktivitätsprogrammen reichen.

Ganz gleich, ob Sie die praktische Methode oder eine modernere Herangehensweise bevorzugen, Mind Mapping ist eine der besten Techniken, die Sie zum Brainstorming verwenden können.

Beim Mind Mapping schreiben Sie einen Gedanken auf, kreisen ihn ein und ziehen eine Linie von diesem Gedanken zu einem verwandten Gedanken.

Sie können es auf Papier machen, aber ein Whiteboard bietet vielleicht mehr Platz. Es gibt auch verschiedene Software-Optionen. Eine der besten Optionen ist Whimsical.

Whimsical hat eine sehr elegante Benutzeroberfläche, die die Schwierigkeiten zwischen Denken und Planen verringert. Es enthält verschiedene Planungstools wie Wireframing, Flussdiagramme und natürlich Mind Maps.

Organisieren Sie Ihren Plan

Nun, da Sie es geschafft haben, all die Gedanken, die Ihnen im Kopf herumschwirren, festzuhalten, ist es an der Zeit, ihnen eine Struktur zu geben. Die Kanban-Technik ist eine großartige Methode, um Ihre ersten Ideen zu ordnen. Schreiben Sie Ihre Ideen auf Karteikarten und verschieben Sie sie dann zwischen Stapeln, die beispielsweise mit „Planen“, „Tun“ und „Erledigt“ beschriftet sind.

Es gibt viele Online-Tools wie Trello, die Ihnen die Organisation mit der Kanban-Methode erleichtern.

Erstellen Sie einen professionellen Geschäftsplan

Nun, da Sie so ziemlich alles geplant haben, was Sie für Ihr Unternehmen tun können, ist es an der Zeit, Ihre Ergebnisse zu formalisieren. Das bedeutet, dass Sie einen ordentlichen und professionellen Geschäftsplan erstellen müssen.

Mind Mapping, die Kanban-Methode und andere Organisationstechniken sind für den persönlichen Gebrauch großartig, aber für professionelle Zwecke – wie z.B. die Präsentation Ihres Plans bei einer Bank oder einem Investor – ist ein Businessplan der Industriestandard.

Es gibt viele verschiedene Ressourcen, die Ihnen bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans helfen können. Die Small Business Administration bietet einen großartigen Leitfaden, der Sie Schritt für Schritt durch den Prozess führt.

Suchen Sie sich Rat und Unterstützung

Wie vielen anderen fällt es Ihnen vielleicht schwer, in Ihrem Freundes- und Familienkreis Menschen zu finden, die Ihre Träume immer unterstützen. Das ist in Ordnung. Wir glauben oft, dass ein gut gepflasterter Weg der sicherste ist und Ihre Lieben wollen nur das Beste für Sie. Leider ist ein traditionelles Arbeitsverhältnis vielleicht nicht mehr der sicherste Weg für Sie.

Es ist hilfreich, jemanden zu haben, mit dem Sie Ihre Hoffnungen und Träume teilen können und von dem Sie Unterstützung erhalten – und wenn er Ihnen hilfreiche Ratschläge und Anleitung geben kann, ist das noch besser. Deshalb ist es äußerst hilfreich, einen Mentor oder Berater zu finden.

Vielleicht kennen Sie Menschen, die erfolgreich ihr eigenes Unternehmen gegründet haben. Vielleicht waren sie sogar die Inspiration für Sie, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Aber es ist verständlich, wenn Ihnen niemand in den Sinn kommt. Es ist schließlich der weniger begangene Weg.

Glücklicherweise bietet die Small Business Administration auch das SCORE-Programm an, das Sie mit einem geeigneten Mentor in Verbindung bringen kann.

Erstellen einer Web- und Social Media-Präsenz

Sie möchten einen Online-Shop einrichten. Toll, aber wie wollen Sie ihn nennen?

Vielleicht haben Sie bereits einen tollen Namen für Ihr Unternehmen im Kopf, aber halten Sie sich nicht zu sehr daran fest. Da Sie ein internetbasiertes Unternehmen gründen, wird Ihr Domainname wichtiger sein als der eigentliche Name Ihres Unternehmens. Und den perfekten Domänennamen zu finden, kann schon eine große Herausforderung für sich sein.

Beginnen wir also damit, den perfekten Domainnamen auszuwählen und kommen später auf den Unternehmensnamen zurück.

Domainnamen

Sie können Google Domains verwenden, um alle Optionen auszuprobieren, die Ihnen einfallen. Sie werden feststellen, dass die meisten davon bereits vergeben sind.

Hier sind ein paar Hinweise, die Ihnen bei Ihrer Suche helfen sollen:

1. Halten Sie es kurz und bündig. Es ist schon schwer genug, eine .com-Domain zu finden, die Ihnen gefällt. Aber Sie müssen sich noch mehr anstrengen, um eine zu finden, die gut zu Ihrem Unternehmen passt. Ein langer, schwer zu buchstabierender oder verwirrender Domainname kann Ihrem Unternehmen schaden. Finden Sie einen Namen, der leicht auszusprechen, zu buchstabieren und zu teilen ist.

2. Besorgen Sie sich eine .com-Domain, wenn Sie können, aber schauen Sie sich auch Alternativen an, wenn Sie nicht können. Die Endung .com gibt es schon lange, aber vor ein paar Jahren sind ein paar neue Endungen hinzugekommen, die Sie vielleicht noch nicht kennen. Anstelle von bobsbooks.com können Sie vielleicht bobsbooks.store, .exchange oder .discount bekommen.

3. Werden Sie kreativ. In den 90er Jahren hätten Sie vielleicht books.com bekommen können, aber die Leute haben sich schon vor langer Zeit alle Domainnamen mit einem oder zwei Wörtern gesichert. Heutzutage müssen Unternehmen entweder viel Geld für den perfekten Domainnamen bezahlen oder kreativ werden. Denken Sie zum Beispiel an Unternehmen wie Shopify und Lyft. Das sind zwar unsinnige Wörter, aber sie eignen sich dennoch für gute Domainnamen, weil man erkennen kann, welchen Service sie anbieten.

Soziale Medien

Jetzt, da Sie die harte Arbeit der Wahl eines Domainnamens hinter sich haben, ist die Wahl eines Namens für die sozialen Medien vielleicht viel einfacher. Dank der Suchalgorithmen müssen die Leute nicht mehr jedes Mal Ihren Social Media-Namen eintippen, wenn sie Sie finden wollen, also können Sie einen etwas abstrakteren Namen wählen. Achten Sie nur darauf, dass er nicht zu verworren ist. Wenn er wie eine zufällige Ansammlung von Buchstaben und Zahlen aussieht, könnte man denken, dass Sie ein Spam-Konto betreiben.

Geschäftsname

Endlich sind wir bei der Auswahl Ihres eigentlichen Unternehmensnamens angelangt. Nachdem Sie Ihre Domain und die Namen für die sozialen Medien festgelegt haben, ist dieser Schritt ein Kinderspiel. Sie können Ihr Unternehmen nennen, wie Sie wollen, aber Ihr Firmenname muss dennoch einzigartig sein. Überlegen Sie sich ein paar Optionen, die Ihrem Domänennamen nahe genug kommen, um die Leute nicht zu verwirren, aber denken Sie auch an ein paar Alternativen, falls Sie sie brauchen.

Finanzierung Ihres Vorhabens

Eines der besten Dinge bei der Gründung eines E-Commerce-Unternehmens ist die niedrige Einstiegshürde. Viele E-Commerce-Geschäfte lassen sich auch mit wenig oder gar keinem Geld gründen.

Es ist möglich, mit dem Verkauf von Waren zu beginnen, ohne Bestände zu haben. Und da Sie online verkaufen, brauchen Sie, selbst wenn Sie einen Bestand benötigen, viel weniger, als wenn Sie in einem stationären Geschäft verkaufen würden.

Wenn Sie jedoch für Ihr Geschäft spezielle Produktionsmittel benötigen – wie z.B. Bekleidungsdrucker, Werkzeuge für Juweliere oder Zubehör für die Lederverarbeitung – brauchen Sie möglicherweise mehr Geld. Möglicherweise benötigen Sie auch Geld, um Mitarbeiter einzustellen, aber es ist eine gute Idee, so weit wie möglich allein zu kommen, bevor Sie die zusätzliche Verantwortung übernehmen, ein Team zu leiten.

Wenn Sie unbedingt Geld brauchen, um Ihr Unternehmen zu gründen, finden Sie hier fünf Tipps:

1. Kennen Sie Ihre Zahlen. Wenn Sie diesen Artikel wie eine To-Do-Liste behandelt haben, ist dieser Schritt bereits erledigt. Alle Zahlen, die ein Investor wissen muss, sollten bereits in Ihrem Geschäftsplan enthalten sein. Sie brauchen Ihren Plan nicht auswendig zu lernen, aber Sie sollten zumindest alle beweglichen Teile gut kennen.
2. Seien Sie realistisch, was Ihre Ziele angeht. Wie wir in der Einleitung zu diesem Abschnitt besprochen haben, ist es besser, wenn Sie die Dinge zunächst selbst oder mit einem Freund erledigen, bevor Sie Mitarbeiter einstellen. Mit mehr Leuten können mehr Dinge schief gehen. Wenn Sie nicht schon viel Erfahrung mit der Leitung eines Teams haben, sollten Sie nicht alles, was Sie für ein großes Unternehmen benötigen, über Bord werfen. Streben Sie eine Finanzierung für ein Jahr an, mit etwas Spielraum.
3. Seien Sie darauf vorbereitet, schwierige Fragen zu beantworten. Wenn ein potenzieller Investor oder eine Bank sichergehen will, dass sein/ihr Geld sicher ist, wenn er/sie in Ihr Unternehmen investiert, wird er/sie Ihnen schwierige Fragen stellen. Genauso wie Sie Ihre Zahlen kennen, sollten alle Antworten in Ihrem Businessplan stehen.
4. Seien Sie geduldig. Wenn ein Baby seine ersten Schritte macht und hinfällt, würden Sie nicht die Hände in die Luft werfen und sagen: „Dieses Baby wird nie laufen können.” Sie würden ihm wieder auf die Beine helfen und es ermutigen, es immer wieder zu versuchen. Das Gleiche sollte für Sie und Ihre Suche nach einer Finanzierung für Ihr Unternehmen gelten.
5. Haben Sie einen Notfallplan. OK, wir haben das schon auf verschiedene Arten behandelt, aber es lohnt sich, es zu wiederholen: Seien Sie bereit, klein anzufangen. Sie sollten auch bereit sein, Ihre Pläne zu ändern. Wie auch immer, Sie müssen flexibel sein und sich an Veränderungen anpassen können, um ein Unternehmen zu gründen und zu führen.

Finanzierungsmöglichkeiten

Bitte beachten Sie, dass nichts, was Sie hier lesen, als professionelle Finanzberatung angesehen werden sollte. Die Informationen, die Sie hier finden, entsprechen möglicherweise nicht dem, was Sie von einem zertifizierten Finanzberater erhalten. Ziehen Sie also in Erwägung, mit einem Fachmann zu sprechen.

Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen eine ungefähre Vorstellung davon vermittelt, was bei der Beschaffung von Finanzmitteln zu beachten ist, damit Sie den richtigen Weg einschlagen können. Hier sind fünf Ideen:

1. Bootstrapping und Sparen: Wenn Sie nur das Nötigste brauchen, haben Sie vielleicht schon genug Geld auf der Bank. Vielleicht können Sie auch noch ein paar Dollar aus einem Nebenjob wie dem Liefern von Lebensmitteln auftreiben, um sich ein kleines Zubrot für den nächsten Schritt zu verdienen.
2. Freunde und Familie: Vielleicht haben Sie einen reichen Onkel, der viel von Ihnen hält. Bitten Sie ihn um ein kleines Darlehen. Oder Sie haben einen guten Freund, der bereit ist, bei Ihrer Idee mit einzusteigen und Ihnen als Partner bei der Führung des Unternehmens zu helfen.
3. Zuschüsse: Wenn Ihr Unternehmen unterrepräsentierte Gemeinschaften unterstützt, einer Wohltätigkeitsorganisation hilft oder einem höheren Zweck dient, kommen Sie möglicherweise für einen Zuschuss in Frage. Zuschüsse sind wie Darlehen, die Sie nicht zurückzahlen müssen, aber sie sind nur für bestimmte Zwecke bestimmt. Informationen über Zuschüsse finden Sie online auf den Websites von Regierungen und Unternehmen. Denken Sie daran, dass Sie für diese Informationen nie etwas bezahlen sollten.
4. Bankkredite: Bankkredite sind in der Regel besser für traditionellere Unternehmen geeignet. Was dort als Mikrokredit gilt, kann viel mehr sein, als Sie brauchen. Aber wenn Sie sich entscheiden, dass dies der Weg ist, den Sie gehen wollen, machen Sie sich bemerkbar, nehmen Sie Ihren Businessplan und vereinbaren Sie einen Termin.
5. Crowdfunding: Wenn das Unternehmen, das Sie gründen möchten, etwas Neues und Aufregendes in die Welt bringt, können Sie mit einer Crowdfunding-Kampagne vielleicht genug Interesse wecken, um die nötige Finanzierung zu erhalten.

Die Rechtsangelegenheiten unter Kontrolle bringen

Erinnern Sie sich an das, was wir im Abschnitt über Finanzen behandelt haben, und wenden Sie es auch hier an: Sie sollten nichts von dem, was Sie in diesem Artikel lesen, als wirkliche Rechtsberatung betrachten. Nehmen Sie alles, was Sie lesen, nur als Anregung und Inspiration und sprechen Sie mit einem Fachmann, um alles zu klären.

Die Führung eines E-Commerce-Unternehmens fühlt sich nicht wie die Führung eines herkömmlichen Unternehmens an. Wenn die meisten Menschen an ein Unternehmen denken, stellen sie sich ein riesiges Büro vor, in dem Dutzende von gestressten Menschen herumlaufen. Ihr E-Commerce-Geschäft besteht jedoch hauptsächlich aus Ihnen, einem Stuhl und einem Laptop.

Aber wenn Sie Geld von Leuten annehmen, betreiben Sie immer noch ein richtiges Geschäft. Bringen Sie Ihre rechtlichen und finanziellen Angelegenheiten von Anfang an in Ordnung, um eine gute Grundlage zu schaffen.

Hier sind acht Möglichkeiten, wie Sie das tun können:

1. Firmengründung: Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist sehr verbreitet und für die meisten E-Commerce-Unternehmen nicht allzu riskant. Aber wenn sich jemand aus irgendeinem Grund entschließt, Sie zu verklagen, sind Sie persönlich für alle Verbindlichkeiten verantwortlich. Sie können sich schützen, indem Sie eine Kapitalgesellschaft gründen. Eine Kapitalgesellschaft trennt Ihre geschäftlichen und persönlichen Angelegenheiten in Bezug auf Finanzen und Recht.
2. Bundessteuerausweis: Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen haben oder nicht, müssen Sie sowohl als Arbeitgeber als auch als Arbeitnehmer Steuern zahlen. Um Ihre geschäftlichen und privaten Ausgaben getrennt zu halten, können Sie ein Geschäftsgirokonto eröffnen. Um ein Geschäftskonto zu eröffnen, benötigen Sie eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN). Eine EIN funktioniert wie eine Sozialversicherungsnummer für Ihr Unternehmen. Sie benötigen sie auch, um als Ihr Unternehmen Steuern zu zahlen und manchmal sogar, um mit anderen Unternehmen zu kommunizieren.
3. Kommunale Lizenzen und Genehmigungen: Für den physischen Verkauf von Waren an die Öffentlichkeit benötigen Sie immer eine Händlerlizenz. Je nachdem, wo Sie leben, benötigen Sie jedoch möglicherweise auch Lizenzen oder Genehmigungen, um ein Online-Geschäft zu betreiben.
4. Geistiges Eigentum: Es gibt drei wesentliche Möglichkeiten, Ihr geistiges Eigentum zu schützen: Urheberrechte, Marken und Patente. Urheberrechte schützen Ihr kreatives Werk, Marken schützen das Markenzeichen Ihres Unternehmens und Patente schützen Erfindungen. Sprechen Sie mit Ihrem Mentor, um mehr Informationen darüber zu erhalten, wann Sie die einzelnen Möglichkeiten nutzen sollten.
5. Steuern: Unternehmenssteuern sind, genau wie persönliche Steuern, unvermeidlich. Führen Sie sorgfältige Aufzeichnungen über Ihre Finanzen, damit Sie und Ihr Unternehmen vor dem Finanzamt geschützt sind.
6. Versicherung: Wenn Sie ein E-Commerce-Geschäft betreiben, brauchen Sie sich vielleicht keine Gedanken über Versicherungen zu machen, aber wenn Sie ein physisches Geschäft oder eine Einrichtung einrichten, in der Menschen verletzt werden könnten, ist eine Versicherung ein Muss.
7. Verträge: Wenn Sie sich für die Herstellung, den Versand und den Verkauf von Waren entscheiden, sollten Sie Verträge mit jedem Mitglied Ihrer Lieferkette abschließen.
8. Arbeitsrecht: Wenn Sie nur alleine arbeiten, brauchen Sie sich wahrscheinlich keine Gedanken über das Arbeitsrecht zu machen, denn es ist unwahrscheinlich, dass Sie in eine Auseinandersetzung mit sich selbst geraten, bei der die Personalabteilung eingreifen muss. Wenn Sie jedoch Mitarbeiter einstellen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen alle Richtlinien und Vorschriften befolgt. Es ist in Ihrem besten Interesse, einen Freiberufler, eine Firma oder einen Online-Service zu beauftragen, der Ihnen bei Ihren Personalangelegenheiten hilft.

Vermarktung Ihres Unternehmens

Marketing ist ein großes Thema und eine wichtige Fähigkeit, die es zu erlernen gilt. Die Tatsache, dass viele Informationsquellen Geld kosten, macht die Lernkurve noch steiler.

Wenn Sie Ihr Unternehmen vermarkten wollen, müssen Sie wie ein Vermarkter denken. Vor dreißig Jahren war Werbung das Maß aller Dinge. Heute haben die Menschen mehr Zugang zu Informationen, können auf eigene Faust recherchieren und lassen sich von Werbung weniger beeindrucken. Wenn Sie heutzutage Kunden gewinnen wollen, müssen Sie kreativ werden.

Hier sind drei Tipps, mit denen Sie Ihre Gedanken in die richtige Richtung lenken können:

1. Verstehen Sie Strategie und Taktik. Stellen Sie sich eine Strategie wie ein Fahrzeug vor. Es braucht viele Teile und Komponenten, um effektiv zu funktionieren. Sie können vier Räder und eine Karosserie auf einen Rahmen setzen und es ein Auto nennen, aber ohne einen Motor fährt es nirgendwo hin. Taktiken sind wie Autoteile. Es bedarf einer Reihe von Teilen, die an den richtigen Stellen zusammenwirken, damit die Strategie funktioniert. Eine Verkaufsankündigung, eine Pressemitteilung und sogar das Schalten von Anzeigen sind alles Beispiele für gute Marketingtaktiken. Sie sollten eine Sammlung solcher Taktiken haben, die zusammen eine einheitliche Strategie bilden.
2. Finden Sie Ihre Zielgruppe und führen Sie sie. Werbung ist nur begrenzt wirksam – Sie müssen eine Präsenz für Ihr Unternehmen schaffen, die bei den Menschen ankommt. Damit Ihr Marketing erfolgreich ist, müssen Sie die Menschen finden, die sagen: „Ich bin diese Art von Mensch, und ich bin die Art von Mensch, die diese Produkte verwendet.“ Machen Sie Ihre Marke und Ihre Produkte für diese Menschen – Ihre Zielgruppe – zum Mittelpunkt.
3. Verstehen Sie den Long Tail. Der Long Tail Schwanz ist ein strategisches Konzept, bei dem es im Wesentlichen darum geht, Ihre Nische zu finden. Nike befindet sich in der Nische der Sportschuhe und -ausrüstung. Das ist eine riesige Nische. Wenn Sie in das Geschäft mit Sportschuhen und -ausrüstung einsteigen, werden Sie mit Nike konkurrieren. Um das zu vermeiden, müssen Sie sich auf eine viel engere Nische beschränken. Verkaufen Sie also statt Laufschuhen lieber leuchtende Dinosaurierschuhe. Finden Sie einen Bereich, in dem Sie wenig oder keine Konkurrenz haben, und dominieren Sie ihn.

Alle drei dieser Konzepte und viele mehr können Sie von Seth Godin lernen. Er hat bisher 20 Bestseller geschrieben und veröffentlicht großartige Ratschläge in seinem ausgezeichneten Blog. Das beste Buch für den Anfang ist This Is Marketing. Auch wenn Sie Marketingfachleute einstellen werden, ist es ein gutes Buch, um diesen wichtigen Aspekt Ihres Unternehmens zu verstehen.

Machen Sie die eigentliche Arbeit

Um Ihr Geschäftsmarketing anzukurbeln, konzentrieren Sie sich auf das, was Sie kennen. Wenn Sie ein Instagram-Junkie sind, konzentrieren Sie sich auf den Instagram-Account Ihres Unternehmens. Wenn Sie 10 Mal am Tag tweeten, nutzen Sie Ihr Wissen über diese Plattform, um die Marke und die Online-Präsenz Ihres Unternehmens aufzubauen.

Nun, das sind nur Taktiken. Aber irgendwo müssen Sie ja anfangen. Wenn Sie versuchen, einen kompletten Marketingplan zu erstellen, bevor Sie überhaupt etwas über Marketing wissen, könnten Sie in eine Sackgasse geraten. Es ist immer besser, anzufangen, als gar nicht anzufangen, nur weil Sie nicht aufhören können zu planen.

Glücklicherweise ist die Online-Bildung erschwinglich und für alle zugänglich. Auf Websites wie Udemy können Sie sich eine fundierte Bildungsgrundlage verschaffen.

Einsatz der richtigen Software

Wenn Sie alleine arbeiten, spielt es keine Rolle, welche Tools Sie wählen. Sobald Sie jedoch mit anderen Personen zusammenarbeiten, sollten Sie sicherstellen, dass diese die Tools ohne große Schwierigkeiten erlernen und verwenden können.

Hier sind drei der besten und flexibelsten Tools, die es gibt:

1. Google Docs, Gmail und Meet: Mit den cloudbasierten Tools von Google können Sie und Ihr Team in Echtzeit kommunizieren und zusammenarbeiten. Und wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie Workspace nutzen, das für Unternehmen jeder Größe konzipiert ist – von kleinen Familienbetrieben bis hin zu Großunternehmen.
2. Jotform: Jotform ist das führende Tool zur Datenerfassung und Automatisierung. Seine Vielseitigkeit bedeutet, dass Sie immer wieder Stellen in Ihren Geschäftsprozessen finden werden, an denen es perfekt passt.
3. Notion: Notion ist ein Wissensmanagement-Tool mit einer kollaborativen Bearbeitungsumgebung, die Ihnen intelligente Tabellen bietet und mit der Sie andere Software in Ihre Seiten einbetten können. Sie können sogar Google- und Jotform-Tools in Ihre Notion-Seiten einbetten, was Notion zu einem großartigen Zentrum für alle Ihre Geschäftsprozesse macht.

Verwalten Ihrer Geschäftsprozesse

Vielleicht bestimmen und verwalten Sie in Ihrem Unternehmen alle Aufgaben selbst, aber es gibt immer noch traditionelle Geschäftsprozesse, die Sie befolgen müssen, auch wenn sie nicht so aussehen wie die Prozesse in einem größeren Unternehmen. Nutzen Sie etablierte Systeme für Dinge wie Buchhaltung und Kundenservice und entwickeln Sie optimierte Systeme für Ihre eigenen geschäftsspezifischen Praktiken.

Führen Sie Buch über alles, was Sie mehr als einmal tun. Finden Sie dann heraus, wie Sie es gemacht haben, überlegen Sie, wie Sie es in Zukunft am effizientesten machen können und erstellen Sie eine Checkliste, mit der Sie den Vorgang jedes Mal auf die gleiche Weise wiederholen können.

The E-Myth Revisited von Michael Gerber ist ein ausgezeichnetes Buch, das Ihnen beibringt, wie Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten können, nicht nur in Ihrem Unternehmen. The 4-Hour Workweek von Tim Ferriss ist ein weiteres hervorragendes Buch, in dem Sie lernen, wie Sie einen Großteil Ihres Unternehmens automatisieren und auslagern können.

Hier finden Sie einige gängige Prozesse und einige Tools, um sie zu verwalten:

1. Buchhaltung: Dazu gehören Buchhaltung, Gehaltsabrechnung und Steuern. QuickBooks ist die beliebteste Wahl für kleine Unternehmen und Selbstständige.
2. Personalwesen: Diese Abteilung kümmert sich um die Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, die Verwaltung von Sozialleistungen und vieles mehr. Mit Jotform können Sie die meisten Ihrer Personalangelegenheiten erledigen. Sie können damit Lebensläufe empfangen, rechtliche Dokumente ausfüllen, Mitarbeiterlisten und -informationen verwalten und vieles mehr.
3. Kundenservice: Die Zufriedenheit Ihrer Kunden ist wahrscheinlich der wichtigste Teil Ihres Geschäfts. Dies ist ein weiterer Bereich, in dem Jotform Ihr Freund ist. Sie können Formulare erstellen, um Serviceanfragen, Rücksendeanträge, Produktfeedback und mehr zu erfassen.
4. Forschung und Entwicklung: Sie müssen ständig Innovationen entwickeln, um Ihre Kunden für Ihre Marke zu begeistern. Mit Google Docs können Sie Ihre gesamte Forschung verfolgen. Es eignet sich auch hervorragend für die gemeinsame Arbeit.
5. Marketing: Wie bereits erwähnt, kann Google Docs Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Kampagnen helfen. Jotform bietet viele Marketingvorlagen, mit denen Sie E-Mail-Adressen erfassen, Marktforschung betreiben und vieles mehr. Buffer kann Ihnen helfen, Ihr Social Media Marketing durch die Automatisierung von Posts zu optimieren. Und Mailchimp hilft Ihnen, professionelle E-Mail-Kampagnen zu starten, die nicht als Spam eingestuft werden.
6. Qualitätssicherung: Es ist äußerst wichtig, sicherzustellen, dass Ihr Endprodukt den höchstmöglichen Standards entspricht. Jotform kann Ihnen helfen, den Inspektionsprozess zu optimeren, und Jotform Workflows können Ihre Richtlinien und Verfahren zur Entscheidungsfindung automatisieren.
7. Versand und Empfang: Heutzutage brauchen Sie kein riesiges Lager mehr, um alle Ihre Produkte zu lagern. Es gibt viele Fulfillment-Services. Sie lagern Ihre Produkte, verpacken sie und versenden sie. Sie kümmern sich auch um Rücksendungen und einen gewissen Kundenservice. Amazon ist ein zuverlässiger Anbieter von Fulfillment.
8. Herstellung: Für die Verwaltung Ihrer Produktion benötigen Sie eine Vielzahl von Unterlagen und Dokumenten, falls Sie welche haben. Google Docs kann Ihnen alles bieten, was Sie brauchen könnten.
9. Schaufenster: Dank des Shop-Generators von Jotform wird die Einrichtung eines Online-Shops zu einem der einfachsten Teile des Aufbaus Ihres Unternehmens.

Den Traum in die Tat umsetzen

Es gibt viel zu tun, um ein Unternehmen zu gründen, aber das Wichtigste ist, dass Sie anfangen. Denken Sie nicht zu viel darüber nach. Überplanen Sie es nicht. Machen Sie sich nicht verrückt. Krempeln Sie die Ärmel hoch und machen Sie sich an die Arbeit.

Wir haben bereits erwähnt, dass Sie im Vorfeld viel planen müssen und das stimmt auch. Aber es geht vor allem darum, die Ideen aus Ihrem Kopf an einen sicheren Ort zu bringen. Sobald Sie das getan haben, können Sie sich wieder an den Aufbau Ihres Unternehmens machen.

Wir haben in diesem Artikel eine Menge Material behandelt. Wenn Sie mehr Informationen benötigen, kommen Sie hierher zurück, um Ihre nächsten Schritte zu planen.

Wie auch immer der Erfolg für Sie aussehen mag, wir hoffen, dass Sie ihn sehen werden. Und wir gratulieren Ihnen, dass Sie die ersten Schritte gemacht haben!

Foto von AS Photography